為進(jìn)一步凝聚車間力量，推動(dòng)班組建設(shè)工作創(chuàng)新創(chuàng)效上臺(tái)階，牢固樹立“憑良心，做好藥”的宗旨。9月20日下午，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部滴丸車間滴丸班組組織召開座談會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理錢雙喜、物料供應(yīng)部部長(zhǎng)張東應(yīng)邀參加此次座談會(huì)。

會(huì)上，車間主任溫康東就滴丸車間1至8月份工作任務(wù)及完成生產(chǎn)任務(wù)情況做詳細(xì)匯報(bào)，結(jié)合車間“一二五”自創(chuàng)管理工作模式，班組人員要以扎實(shí)的工作作風(fēng)，注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)，讓每一位員工都成為責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者，創(chuàng)新的推動(dòng)者，管理的實(shí)踐者。

副總經(jīng)理錢雙喜對(duì)滴丸車間鍥而不舍、不斷鉆研、勤勤懇懇的工作態(tài)度提出表?yè)P(yáng)，并對(duì)滴丸車間近年來做出的業(yè)績(jī)加以肯定，希望大家能夠戒驕戒躁，保持恒心和毅力，在鉆研創(chuàng)新上狠下功夫。他強(qiáng)調(diào)，要全面做好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。要將標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。同時(shí)也希望部門領(lǐng)導(dǎo)注重人才培養(yǎng)，為日后更好地開展工作打下基礎(chǔ)。

張東就滴丸車間的發(fā)展史和大家進(jìn)行交流分享，讓大家深刻感受到滴丸前輩在艱苦條件下不斷攻堅(jiān)克難的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)大家立足本職，敢于試水，勇于突破。部長(zhǎng)助理喬德龍就藥品相關(guān)法規(guī)的變更做重點(diǎn)說明，提出車間工作要注重細(xì)節(jié)，平時(shí)嚴(yán)格控制微生物，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。部長(zhǎng)助理王旭亮對(duì)滴丸車間整體工作表示肯定，希望日后元胡止痛滴丸產(chǎn)品合格率穩(wěn)中有升，大家能夠各盡其能、各司其職，發(fā)揚(yáng)好團(tuán)隊(duì)精神，將滴丸工作推上新臺(tái)階。

隨后，班組成員現(xiàn)場(chǎng)說經(jīng)驗(yàn)、談感想、提建議，結(jié)合自己的崗位，從設(shè)備管理，藥品生產(chǎn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面分別談了各自的看法，反映了需要解決的問題，提出了一系列具有建設(shè)性的意見和建議。整個(gè)座談會(huì)輕松愉悅，不僅讓大家對(duì)日后的工作重點(diǎn)有了明確的認(rèn)識(shí)，也拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。

最后，生產(chǎn)部部長(zhǎng)王海峰就此次會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)，指出滴丸車間員工責(zé)任心較強(qiáng)，值得大家學(xué)習(xí)，希望大家以此為標(biāo)桿，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，不斷提升自己的綜合能力，為公司高質(zhì)量的發(fā)展添磚加瓦。

此次座談會(huì)旨在了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)員工的健康成長(zhǎng)，并營(yíng)造一個(gè)坦誠(chéng)、積極、和諧的工作環(huán)境和氛圍。大家紛紛表示這樣的座談會(huì)今后要多開，才能更好的實(shí)現(xiàn)車間與企業(yè)的共同發(fā)展。