隴神戎發(fā)召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)

2022年2月25日，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)集團(tuán)公司第一季度開門紅總體要求，公司組織召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理、黨委書記康永紅，董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理元勤輝，總經(jīng)理助理孫波，會(huì)議由公司質(zhì)量受權(quán)人、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)任一杰主持，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上任一杰從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、監(jiān)管部門監(jiān)督形勢(shì)、以及各項(xiàng)工作計(jì)劃開展推進(jìn)落實(shí)情況對(duì)2021公司質(zhì)量管理整體情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，其中重點(diǎn)匯報(bào)了在2021年以提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、優(yōu)化工藝為最終目的所開展的一系列技改技措、創(chuàng)新工作。同時(shí)結(jié)合2022年擴(kuò)能改造項(xiàng)目開展、助推營(yíng)銷工作計(jì)劃、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提升全員質(zhì)量意識(shí)以及落實(shí)質(zhì)量考核激勵(lì)機(jī)制對(duì)2022年質(zhì)量管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2021年開展的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作開展情況予以肯定，并對(duì)存在的問(wèn)題提出要求。孫波強(qiáng)調(diào)要持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識(shí)，各級(jí)管理人員要提高解決問(wèn)題的能力，杜絕用老思想解決新問(wèn)題，合理運(yùn)用質(zhì)量管理工具有效開展質(zhì)量管理工作。元勤輝強(qiáng)調(diào)，基于當(dāng)前國(guó)家對(duì)藥品安全工作的高度重視和嚴(yán)格監(jiān)管，質(zhì)量工作必須作為一把手工程嚴(yán)抓不怠，要思想上重視、方法上創(chuàng)新、措施上得力，制定有效可行的考核激勵(lì)機(jī)制、堅(jiān)持創(chuàng)新技改技措，全面激發(fā)員工的管理智慧和創(chuàng)新活力�？涤兰t強(qiáng)調(diào)我們要堅(jiān)定“只要去做、定能做好”的信心，公司對(duì)各部門開展的亮點(diǎn)工作和做出的成績(jī)看在眼里、記在心里，同時(shí)指出藥品質(zhì)量的重要性，尤其是在“四個(gè)最嚴(yán)”的監(jiān)管形勢(shì)下我們要存戒懼、守底線，保證“舌尖上的安全”。

最后康永紅對(duì)2022年質(zhì)量管理工作提出幾點(diǎn)要求：一是重點(diǎn)工作要做好任務(wù)分解、按工作進(jìn)度嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)；二是各級(jí)負(fù)責(zé)人要做到管理與指導(dǎo)相結(jié)合、切實(shí)提高自身管理水平；三是要兼顧質(zhì)量與成本，在保障質(zhì)量的前提下節(jié)本增效；四是做好質(zhì)量考核激勵(lì)、拿出切實(shí)可行的制度方案；五是加強(qiáng)與藥監(jiān)部門的溝通交流、掌握前沿政策、解決企業(yè)關(guān)切；六是持續(xù)做好教育培訓(xùn)工作、提高全員質(zhì)量意識(shí)；七是聚焦員工思想，激發(fā)員工信心和活力，助推企業(yè)發(fā)展。