【普安新聞】發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督作用,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
來(lái)源:甘肅普安制藥 作者: 時(shí)間:2024-9-12 閱讀:
為深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督全覆蓋,壓緊壓實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督責(zé)任,9月9日-12日,集團(tuán)紀(jì)委協(xié)同普安制藥公司紀(jì)委、采購(gòu)部門(mén)有關(guān)人員成立調(diào)研小組,聚焦企業(yè)原藥采購(gòu)、主要包裝材料采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入安國(guó)市金華中藥飲片廠(chǎng)有限公司、溫州市溫盛包裝材料有限公司、臺(tái)州市玉環(huán)康寧醫(yī)藥包裝有限公司等企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,實(shí)地走訪(fǎng)供應(yīng)企業(yè),精準(zhǔn)有效深化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,共建互利共贏合作關(guān)系,為推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、向好發(fā)展保駕護(hù)航。
物資采購(gòu)領(lǐng)域是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中廉潔問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),與供應(yīng)商企業(yè)建立健康的營(yíng)商關(guān)系,讓監(jiān)督“跑”在物資采購(gòu)前面,調(diào)研組成員深入供應(yīng)鏈一線(xiàn),調(diào)研了解相關(guān)供應(yīng)商具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、近幾年產(chǎn)品行情、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)情況以及就集團(tuán)所屬企業(yè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)管理與相關(guān)各供應(yīng)商進(jìn)行了深入交流并聽(tīng)取了有關(guān)意見(jiàn)建議,為集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化物資采購(gòu)管理、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)久健康關(guān)系奠定良好基礎(chǔ)。
陶銀科強(qiáng)調(diào),物資采購(gòu)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),普安制藥要根據(jù)調(diào)研情況持續(xù)改進(jìn)物資采購(gòu)管理方式,規(guī)范相關(guān)流程、建立應(yīng)急事項(xiàng)處置方案、構(gòu)建合規(guī)性管理機(jī)制,及早防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)商選定上要嚴(yán)格按照物資采購(gòu)相關(guān)管理制度,從供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、資質(zhì)情況等方面綜合考評(píng)選定。各供應(yīng)商企業(yè)要始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一、價(jià)格低位原則。同時(shí),采購(gòu)、供應(yīng)鏈相關(guān)人員要始終將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿采購(gòu)供應(yīng)全過(guò)程,著力從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn),共建廉潔、長(zhǎng)久、健康的共商環(huán)境,全力以赴加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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